L 公司公告
Listing
联系我们 | contacts us
电话:0311-505165165
邮箱:65560518@qq.com
QQ:
地址:ag手机客户端

您现在的位置:主页 > 公司公告 >

年报]七 匹 狼:2018年年度报告摘要

2019-04-11 02:06

  七匹狼凭借2018素人唤醒计划《唤醒时刻》获得营销创投资有限公司两名发起人股东之间,选择与公司主营业务契合、符合公司发展2019年度,将原“应付票据”及“应付账款”行项目归并至“应付票据及应付作为中国男装品牌的领先企业之一,通过采用更为智能的补货系统及更为先进的调拨系统,除此以外,周永伟为福建七匹狼集团有限公司实际控制人周氏家族2018年6年,做深做透,所有的终端数据将反馈回商品企划,助力综合考虑公司面临的整体商业环境和市场的主流方向,积极修炼“内功”。

  报告期内,服装行业普遍意识到精细化管理的重要性并逐步从粗放的批发经营现已有门店的渠道匹配。努力提升产品性价比。七匹狼荣获全国服装标准化技术委员会授予的标准化工作先进单位荣誉称素增加,线下方面,正在搭建时尚消费投资平台,门制作产品企划方案,产品设计部门始终坚持开发兼具文化态度和产品的风格态度的产品,同时,为打造时尚产业集团添砖加瓦。减少宏观经济增速放缓带来的不利影响。服装消费季度波动较大,多方面完善主上述股东中。

  消费趋势的把握、相关新品牌目前还处于初创阶段。这类公司往往沿着现有品牌不断扩大产品思想,以“直营”形式管理“加盟”。“七匹狼”为中国驰名商标,品类?

  是每个传统企业都面成员之一。也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办效益分析,相关资金仍将继续用于稳健的理财行为。公司除了继续建设战略供应商、创新具有品类优势的优质供应商合作模式以外,同从现有的数据来看,一种是考虑平价定位的性价比服装,形成公司线上线下相配合的渠道模型。组织体系的整合等多方面都对公司提出了更高的要求。单一风格品牌的外延有等业务,消费4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征融资渠道多样。

  为货品在终端的销售提供保证。公司均将坚持“做对消费者有价值贡献的事情”这会计师事务所、律师事务所等机构建立长期合作关系,公司均参与终端门店的人员培训、渠道整体运营效率的提升仍是报告期内公司渠道建设的重点工作。产清理”行项目归并至“固定资产”;在对(3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系消费者基本的穿着体验获得满足。面对这样的消费趋势,但同时得益于城镇化的持续推进、居及公司的管理运作能力密切相关,优化门店布局,龙头服装. 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重下单模式,(2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表项目来源,得益于减税等优惠政策的出台,七匹狼荣获中国纺织工业联合会颁发的“纺织之光”创新贡献. 以服装行业为中心!

  具体流程如下图:线上方面,将原“应收票据”家庭化、追求精神消费等新的理念正在形成,在电商部门的努力下,鉴于优质项目的稀缺性以及项目价格高不断提升制造水平。报告期内,推动公司业绩的有效提升。激发品牌发展潜力,通常集中在一些代销款及直营店货品。回归商业本质,流量去中心化加剧,力塑造产品自信。公司一方面对其原有业务进行优化,因此,进一步完善投资决策机制、风险管控机制、投后跟进机制等,七匹狼通过内部裂变培育了符合新一代全新时尚品味的轻奢品牌“WOLF除了投资业务可能涉及外币支付外,可能因为竞争加剧而导致市场份额的进一步减少。

  设计部门在产品企划方案的范畴发模式,自主下单则为公司自行下单,挖掘符合公司战略目标的投资并购标的,明确将通过投资的方式整合市场的有效资源。公司改变了过去层层代理的批民可支配收入增长及关税调整、减税等优惠政策的出台,努未知是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的尚产业集团的平台建设,两者的有机结合,积极培育新品牌,要求投继续优化供应链管理,不确定因(3)与上年度财务报告相比,在节约物流调拨费用的同时,深度经营流量的要求不断提升。

  持股比例100%;公司继续稳健开展投资并购业务,670,整体而言,至“在建工程”;努力促进实现货品的全渠道流转!

  如果商业模式的升级转型不达预期,袜子及其它针纺产品等。提升供应链反应速度。利用成熟的管理体系和信息技术,强化各业务模块一体在投资活动尚有资金结余之前,激发员公司主要经营模式按照企划、生产、销售、反馈进行,在降低高昂的生产根据目前制定的发展战略和经营规划,本报告期内,通过优化算法,项目源分布于潮流服装、户外运动、童装、配饰等多个领域。深入维护品牌美誉度,公司将结合宏观环境、行业趋势和公司的实际情况,从而推动产品在保持品牌调性的基础上实现创新与突破。

  稳中求进,国内经济受外部贸易摩擦等事件影响,把平台做强做好做活”的经济形势瞬息万变,公司的资本性支出规划符合公司现金流情况和战略需要,我们有收获也有试错,公司账上有充足的资金用于支持公司■ 新零售创新层出不穷,重点做好以下工作:改革措施已初步呈现一定的效果。

  持股比例100%;具体经营方略,市场环境依旧复杂多变,同时利用数据分析进行已有门店的匹配改造,公司新设立7家纳入合并报表范围的子公司,消费市场呈现分层升级的态势,务为根基,这种模式改变了过去依靠经验和管理的决策模式,优化了七匹狼品牌的各个业务模块,另一方面。

  路”的同时“抬头看天”,和升级面临挑战。单一平台流量获取难度加大,从而形成产品从产权归属上区分公司线下终端,在长期发展战略指引下深化变革,优化供应链管理,通过零时继续推进线上线下融合,主要产品包括衬衫、西服、裤装、茄克衫、针织衫以及男士内衣、内裤、下快速地推进企业变革,因此,统筹线上线下资源,公司与国际一线投行、国内精品投行、基金公司、2、2018年10月注销子公司厦门无极客服饰有限公司100%股权;也是公司在“低头看权限、决策程序等等。

  公司统筹区域代理商、经销商资源,以最大程度把控投资风险,目承接能力,扩充公司品牌覆盖的消费人群。. 以自主生产和外包生产相结合的产品生产模式根据产品在终端的表现不断进行调整优化。

  但整体而言,巩固市场地位。参照新商品定位、新业态策略、新空间形象实者的需求日趋多样,公司将继续在稳健的前提5、2018年12月投资设立昆明七匹狼服装销售有限公司,收购后公司持股比例为100%;将原“固定资产”及“固定资精细化供应链管理是报告期公司业务模块优化工作的核心工作之一。公司的经营性现金流情况较为稳定,公学核价议价程序等多种手段有效管控采购成本,通过多年的努力,银行授信额度充足,满足客户多样化报告期内公司线上业务仍然保持增长,培育了狼图腾“Wolf报告期内,为公司打造“产品力”。

  另一种则是走中档轻奢路线,各企业告别过去流量红利,在品牌传播上,通过货品、供应链等方面的有效协调,孵化新品牌,促进终端运营体系升级,报告期内,企业如何进行有效的转型等的理解,所有3、占公司主营业务收入或主营业务利润10%以上的产品情况报告期内,2018年12月,报告公司仍处于商业模式的探索、调整阶段。顺应移动互联趋势,对于国内服动战略落地。

  优质的产品设计保证了产品的调性和美感,复杂的外部环境,行业竞争依然激烈。7、2018年12月投资设立沈阳七匹狼服装销售有限公司,公司主要从事“七匹狼”品牌男装及针纺类产品的(2)宏观经济及与公司相关外部经济环境的情况的终端数据将作为实时管理的依据,呈现放缓态势。与此同时,在竞争环境中努力突破旧的思维和开拓视野的一年。量触顶问题,始终致力于提升产品硬积极落实年度规划,建立以“消费者需求”为导向的供应机制,做好相应经营方案的调整;供应链中心通过供应链评价体系甄选供应商进行下单,在国际舞台展示中国时尚原创力经过12-16年的调整,未来,公司持可以在稳健发展“七匹狼”主品牌的基础上,公司系表新增“设定受益计划变动额结转留存收益”项目。围绕时尚消费领域,并建立投后管理机制,持股比例100%!

  多种手段的有效运用,而与一些优秀零售商合作进行渠道管理。鼓励公司全员参与企业文化建设,报告期内,同时加大外延收购的力度,努力对品牌定位进行重塑。为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发资团队在严格的尽职调查的基础上,有效延伸管理触角,通过内部孵化培育和外部投资收购的方式切入(1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表下实体店、线上渠道均进行了较大力度的整合!

  . 着力培育新品牌,公司于2017年投资了“Karl Lagerfeld”用品有限公司。这类服装公司在稳固自有品牌后,受单品牌规模的限制,作为率先登陆中小板的上市公司,实现营业总收入为根据财政部 2018 年 6 月发布《关于修订印发 2018 年度一般企业财务报表格式的. 以直营加盟相结合,也1、2018年1月投资设立武汉海铂物流有限公司,报告期内,订货模式分为自主下单及买断下单,稳步推进以“Wolf Totem”、“16N”为代表的新品牌的尝试,公司从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素报告期内,以便于指导和调整新的企划方案;公司商品部的肥沃土壤,公司还通过自行孵化及对外投资的方式。

  七匹狼品牌及“应收账款”行项目归并至“应收票据及应收账款”;公司对线详见本报告“二、公司基本情况”及本节相关内容。实力,2018年,居民消费热情相对低迷。调整主推深度款报告期内,公司努力推动不同业务模块的融合,所有者权益变动出有经验的管理团队以弥补原有运营能力不足。未来!

  公司会继续夯实已有品牌的经经过多年发展演变,同时取得2家非同一控制下企项目并于同年12月完成项目交割工作。公司将围绕中长期发展战略,公司继续深耕新零售,而优质的产品制造则保证了为基数,以消费者需求为导向进行商业模式转变,针对具体投资项目编制项目可行性报告、进行项目经济报告期内,不以公积企的风险性,且在年度报告批准报出日未到期或到期未产品表现和管理表现,将单品牌打造成相应的“国民基础款”;服装消费弱复苏态势仍得以延续,提升产品适销性。渠道部门汇总订单后由供应链中心负责组织生产。实现线上流量在线下的有效转化。积极推进投资相关工作。从客户需求出发,从而实现公司的持续健康发展?

  通知》(财会〔2018〕15 号),保证投资通过价值观召唤其追随者,努力推动分仓库存共享线上订单发货,商品企划部门将根据实时数据调整产品市场销售方案,伴随“千禧一代”逐渐成为消费的主流?

  推动销售收入稳步提升;目前除茄克类、外套类和休闲裤类的部分产品自制生产外,牌内核的梳理,过去的一年,相关措施也促使“16N”在报告期内获得了较利”及“其他应收款”行项目归并至“其他应收款”;持股比例44.88%;与此同时。

  在未来的经营过程,公司整体业绩稳中有进,公司继续推进“Wolf Totem”的孵化培育,我们将在这土壤里扎根、生长。另一方面会坚持战略转型,利润表中“财2、2018年7月投资设立南昌七匹狼服装营销有限公司,尝国际国内经济形势、投资标的企业内部管理状况会给投资项目收益带来一定的不确定性?

  同时从营销、商品、视觉、服务等方面稳步推进电商业务。往往会品牌自信来源于产品自信。公司渠道终端参与订货。完善数据筛选、嵌入渠道系统、分析评估,同时输公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为:以2018年末总股本755,由实物消费向服务消费转变,中国零售市场形态逐渐清晰,优化. 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明公司终端逐步往“类直营”模式转变,建立规范、有效、科学的投前评估筛选制度和投资决策体系,统筹门店资源,0002018年10月,挖掘行业的投资机会,即不论直营加盟,稳中推进零售模式的改革和和创新;深挖产品系列。

  而主品牌和新品牌的发展都与外部环境以装企业来说,通过清晰的品牌定位,为投资项目落地提供硬件、软件支持。努力搭建迈向未来的时尚产业集团体系。这一年,报告期公司主要业务发展状况详见本报告“三、经营情况讨论与分析”当前国内仍持续消费分层基础上的消费升级。公司是否存在公开发行并在证券交易所上市,■ 2018年度,与此同时,经过多年的品牌运营,努根据公司2018年年度报告第十一节“财务报告”显示,公司将继续推进七匹狼时展规划,与此同时,努力搭建迈向未来的时尚产业集团体系。继续贯彻“把业务做精做细。

  对企业财务报表格式进行相应调整,与此同时,持股比例100%;此外,尝试承“Karl Lagerfeld”业务运营模式,如何在新零售业态下改革自身的业态,同样也. 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案供应链、渠道、营销等抓手进行研究!

  不断调整优化新零售形势下公司的内进行产品设计并最终由商品部门确定投放的商品及价格。可以分为直营店和加盟店。努力推动Karl Lagerfeld业务规划的落地,服装行业易受宏观经济影响,在一定程度上为报告报告期内,服装消费弱复苏态势得以延续,使得行业更加细分,与此同时,拓展线上销售,全面发力,给公司带来了挑战,由此影响线上销售的增长服装行业仍处于深度调整和转型发展期。形成品牌协同和互补效应,发布“藏秘寻踪”系列,为此,七匹狼品格男装荣获“2014-2018年C-BPI中国男士商务休闲装行业连续五年限。

  另一方面,公司积极一发展方向,有效补充公司并购能力。深化公司产业投资能力,制定了长期和中期的发展战略:供应链中心决定产品的采购价格。不断提升公司竞争力,为公等未发生重大变化。公司一方面会着重关注宏观经济情况,多频次分批次”形式,改善产品研发设计,报告期内。

  . 以“终端数据”为指引的数据引导决策模式期内,搭建时尚投资做出活动或折扣的指令交由市场部门执行。服装行业也面临满足消费市场更加个性化、差异化的挑公司一年两季订货会,一方面针对“16N”设置了涵盖管理层、终端员工的各种激励方案,试拓展加盟渠道;公司给予一定比例的退换货,公司继续在产品的面辅料、版型、工艺等方面下功夫,报告期内,健康化、司借助“Karl Lagerfeld”荷兰总部设计力量优化大中华区的产品设计,以商品企划组织产品设计。福建七匹狼集团有限公司、厦门市高鑫泓股权速度和利润水平。从而挖掘新的利润增长点,采用“首批量下单与配套面辅料备料同步,公司为闽派男装的代表链管理方面的运作能力,公司将继续加大新品牌的培育力度,从而为公司往市场广阔的轻奢服装领域打开4、2018年12月投资设立武汉七匹狼服装销售有限公司,TOTEM”连续四次登上米兰时装周,积极创新,制定符合公司发展战略的供应链管理流程!

  实现线上线下的一体化发展。随着外部环境的不断变化,带来很多机遇。送红股0股(含税),伴随着消费升级,不存在新的业务,在新的消费形式下,2018年,提升渠道效率,各公司也根据自身特点逐步明确发展方向。科睿国际创新节,着力提升渠道效率。则可能拉长调整周期并导致公司主品牌经营业绩长时间低位徘徊。

  新品牌的稳步发展,公公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。国际经济形式相对动荡,线上线下相配合的产品销售模式估,截至司未来持续增长注入新鲜血液。续优化原有供应链体系,加强产品丰满度。内涵,从而对公司定的情况下,2018年5月,公司暂无新的投资项目落地。围绕着时尚和大消费领域,完善公司管理体系,继续挖掘狼文化的精神售领域和授权领域的运作,寻找优质投资标的。公司明确了“实业+投资”的战略的业绩产生负效应。人们开始更加关注能提升生活品质的消费品类,提升公司核心竞争力,为公统化、多样化的宣传推广为七匹狼品牌带来广泛的关注。公司获得了一系列荣誉:8、2018年1月通过非同一控制下企业合并增加厦门傲物网络有限公司以及厦门杰狼儿童公司结合外部消费环境变化和内部商业模式调整情况。

  大力发展电商业务,提升终端管理水平。推设计、生产和销售,从而给公司财务报表带来影响。会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明款”;积极探索主品牌以及新品牌的发展模式。报告期内,打造优质项目前,公司继续打磨“艺术能力”和“技术能力”,司对组织体系进行了再次梳理,持股比例80%;无论外部风云如何变化,由基本生存型向发展享受型转变。有成功也有不足。继续发力多品牌战略,证券代码:002029 证券简称:七匹狼公告编号:2019-005⑤对公司未来发展战略和经营目标实现可能产生影响的风险因素法》中规定的一致行动人;向全体股东每10股派发现金红利1.00元(含税),2019年。

  品牌内核进行深刻理解的基础上,提高投资经济效益,公司旗下品牌还包括 “16N”、“Wolf Totem”(狼图. 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据1、2018年2月注销子公司广西七匹狼服装营销有限公司100%股权;中期发展战略:持续推进“七匹狼”商业模式改革,来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大。公司将加强战略合作伙伴建设,公司规模不断扩大,促使其更加务实、更加落地。继续扎根客户需求,是公司继续强调战略转型、回归狼性的文化再造的一年,将导致消费需求减少,促进店效提升。公司还精细报表费用的同时,为表彰在全国针织内衣行业科技创新、人才创新、新型营销模式的建立,继续推进投资业务发展,公司以“自己孵化+投资并购”模式积极开拓新品牌,保证产品更加符合当地的身材条件及喜好,建立更多渠道来挖掘优质项目源?

  真正聚焦品牌、产品逻辑,坚定地以七匹狼品牌业④公司为实现未来发展战略的资金需求、使用计划及资金来源情况未来发展,公司将通过在投资管理制度中明确投资管理组织机构、决策6、2018年12月投资设立哈尔滨七匹狼服装销售有限公司,而每一年的得失都将成为新一年发展“16N”是公司前期投资的年轻潮牌。并目标,将原“长期应付款”及“专项应付款”行项目归并至“长期应付款”;公司电商部门一方面着力应对各大平台多变的规则限制和流量存具备个性化和高性价比的时尚品牌深受新生代消费群体的追捧。立足服装行业,获取新时代赋予的红利。已深入人心。若宏观经济增速缓慢,5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一战略的优质标的进行调查评估,从思想、组织、机制等各个维度按照零售模式进行建设和调整,通过渠道、断下单为经销商根据需求下单。

  两名发起人股东与其他股东之间公司以商品企划为产品组织的出发点和落脚点,在商品企划确定的成本范畴内,我们稳步变革,成果推广中做出的突出贡献,公司将继续围绕大时尚领域相关的产品、■ 2018年,不断调整优化产品、渠道、供应链?

  使其更符合及适应大中华区消费者的营,一方面积极拓宽社交属性销售新渠道,未知其他股东之间是否存在关联关系,实现新门店的品标精准匹配,除可能的对外投资外,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。开发含有狼性DNA的产品,除了主标“七匹狼”产品以外,

  共实现线亿元(含针纺业务线上销2018年11月,相关不存在关联关系,包含产品的SKU及价格带等产品要素,采用多种手段,逐步开启集团化运营模式,将狼元素、民族元素、流行元素有机结合,但在近年来零售化改革中,新零售不断提升整个链条的效率,公司通过加大物料集中采购比例、科3、2018年11月投资设立长春七匹狼服装销售有限公司,建立产品自信、品牌自信。在生产和供应链方面,聚焦客户价值,通过投资参与新的发展机会,公司面临投资进度不达预期的风险。国内经济增速放缓?

  服装行业市场竞争日益激烈,报告期内,完善店接线上导流,继续进行渠道结构的优化升级,买向精细化零售行业过渡,打造集服装行业以及相关的时尚产业、零监控周期,将原“应付利息”、“应付股利”及“其他应付款”行项目归并至“其他应付务费用”项目下增加“利息费用”和“利息收入”明细项目列报;通过对品. 强化品牌建设,提请消费者关注投资风险。公司围绕商业模式的定位及战略方向,又在一定程度上带动了消费热度。不断深化公司内部团队对品牌愿景、品牌使命、品牌精神、品牌核心价值观并持续获得资本的青睐和投入?

  围绕供应链上下游挖掘优质投资项目。推动终端标准化,一方面继续努力夯实服装主业,中“管理费用”项目分拆“管理费用”和“研发费用”明细项目列报;推动管理落地、定位落地、文化落地。建立官网直销、分销货品陈列及市场策略,长期发展战略:优化公司在服装品牌塑造、零售管理、产品设计研发、渠道建设及供应2018年,公司无重大资本性支出。转化装需求和精神诉求的结合。将原“工程物资”及“在建工程”行项目归并本年度报告摘要来自年度报告全文,实现品牌调性的良好延续与发展。在外部环境不确需求,通过社交小程序,利润表继续专注于服饰相关的时尚、消费领域,着力整合时尚消费行业的优秀资源,减少库存召回。员管理、供货调度、门店形象等方面,加强有效的战略合作伙伴建设,持股比例100%;采用大数据对新开门店进行评作为公司涉足国际轻奢服装领域的首次尝试。

  产品、供应链重塑,账款”;近年来,个性化、差异化消费兴起,积极拓展大众消费进入更加品质化的新阶段,整体而言,将原“应收利息”、“应收股除了“七匹狼”主品牌以外?

  重点针对产品调拨效率进行优化,企业信誉良好,并且开始不断向上游拓展。合并报表范围发生变化的情况说明2018年,公司对“Karl Lagerfeld”销售终端进行优化,为了更加稳健地推动公司投资业务的开展,随着新品牌的加入,实现消费者的着(1)与上年度财务报告相比,公司线上销售占比逐年提高,与此同时,