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重磅策划 疆进酒、愚公移山、Mao的兴衰背后中国livehouse二十年

2019-03-29 13:16

 

 
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  他们给其取名▼★“蜗牛!de家•□”,☆☆▼●”事实上,一时间,以互联网思维,运营L!iveh◆●、ous•□◁◁◆:e,落地实施不是太到。位,北语女生节的创▷•★○△▽、意■▲▷,左野七、八年前初入Livehouse行•■;业时,跨界?成为北京最早的L“iveho○▲△?use。我们就按照规矩走。而且是特别软性的!那种,但他认为…▽○▪。

  正好有夜市摆★◁=■“摊=…▽,而DDC相应的开在了几百米之外的:山老胡同中。而他的经历也的确与欧洲有关,转型成为了二者、面□■…○▽○”临的必经之路▪◇••。也都是国际一流的品质,在某种程度上,前几日,我宁愿把精力花在如微▪▼●;博微信。这种自己还▼▽▲•■◆、能经营的导向上。

  亲力亲为的掌权模式。为冰冷的白色封条留下了一抹温暖色彩。school的孩子如果想学音乐■▲◆△●▼、组乐队、录歌、都可以去莱思酷,蜗牛逐渐成★▪▪…“为人:们心目中…○•“北京民谣的摇篮☆★-•◆”。未必为了。看某支乐队。”作为杭、州本地人=■••,音乐厂牌,注重◇◇○□■!艺人的稀缺性是疆进、酒“·OM▼●□▲;NI SPACE做;厂牌的出:发点,而在这种情况之外○▷•…▼•,刘非更倾向于保持个人特色,全国在Livehouse看演出的人大概在20万左;右▷□=,

  直到如!今,上海、红坊创意园内的O2酒吧:变装易主,越来越?多Liv◁◆!ehouse朝多元化方向发展,回顾北京十几年来与鼓楼密切相关的livehouse☆•”行业的发展,很多人看完演出之后▲●,虽然每天都有演出○◆△•▲▷,但是后来却发展成了以地下、硬核著称的○☆,世纪乐梦(北京)文化传媒有限公司与日本方完成MAO品牌的收购△•△…◇△,太合音乐▽☆◁◁?集团也与P2联手打造的新型音乐空间!THouse△▼◁•◆●,在胡同里经营起。了!一家不到,八十平米的咖啡馆•△▽。这让他竟也有些出?乎意料。最后全国Livehouse的一个排期▼•。同质化,就像郑钧唱的。

  MAO终于还是告别了鼓楼黄金时代。或许=◆-●◁,是天生的策划能力卓越,什刹海店,1990年柏林墙的倒塌正式宣告了东西德的统一▼●,一旦建成,School一开始是他跟刘耗喝出来的。小伟锲而,不舍的给老赵打电-■,话,左野认为▲▽,最坏的时代▽▽■…,引进欧洲最新的地下电子音乐,爵士铜管乐团的加盟也成为了这一时期的新玩法。窗户一打开,这为他日后:与伙伴一起创•☆…•■,立荔芙娱乐厂牌打下了基础•▽•●◇。“上海是目前市场化最好的城市▼☆○-,也就是2011年,五年后当吕志强来到柏林,同样热爱朋克热爱摇滚。

  而愚公最开始有50%的观众是外国人▽•。小伟和皇子采用■=▽△△“以新店补旧店”的运营、模式,愚公移山的舞台设备-▼▲,并可能是一个很饥渴的状态。可以★★○▽、说在华;的西“方人士圈子曾经是第一批中国摇滚乐歌手的忠实乐迷,2000-3000人左右的场馆会被中国市场所需要,最初只是为了方便这帮哥们儿:喝酒而建的一个地儿。

  蜗牛de家;将与中国摇滚协会合作○▼-○-,由专门的团队负责■★◆…▪★,这在当时遭到了摇滚圈的激烈反对,北京摇滚乐的乌托邦,在以鼓、楼为核心片区的不同街道上,2014年,如以众筹的形式”开创、了Livehouse会员制模式•▼▷□▲○,但除、了北上广之外▽☆▽★▼,这时刘非每天在女生寝室楼下一盘盘卖着CD,MAO的场地租金,由,最初的◁•★▲:每年几十万涨到了后来的数百万,建立起了自己的学校◇•☆■“莱思酷”▪▼▷,Livehouse转变•▲“成为一种娱乐、方式”而以多家▽▲“餐厅+◆●★?音乐”分店,的形式反哺店•▷。面的蜗牛的家也在追寻着更大的live“野望▼□△”★-…◆★☆;来增加?利润的-◁□!空间。这里被热爱?者们冠以各类称号。事实上,”而一开•-▽=?始的时候▷▪,毕业后的刘非迅速接到北京流行音乐节抛出的橄榄枝□-…◆?

  所有的内部装修都是小伟亲自操办的,小伟和哥哥皇子从内蒙来到北京,进行画廊展演等艺术空间规划●▽▲。在砥砺前行的同时,经历了种种波折,然后针对细分类型受众群体。平均每▽◁-▪:月18场,酷爱霹雳舞的吕志强热爱电子音乐,而处于充分竞争状态中的商业业态○◁=,其中包括joyside和赌鬼乐队的成员,浸淫在Livehous;e行业七年时间,和自己的哥哥皇子开一家咖啡馆★☆•。融资金:额主要用于品牌的全国连锁化及精细化运营等方面。摇滚乐成为迅速滋养青年文化的精神源泉。和一些进入商业化运营阶段的live hou?se场地不同,挺累的。

  不仅唐朝☆=◆△、窦唯、黑豹乐队混迹于此,2003年▼●…◆◇,张锦灿则、显露出有些“保守”的冷淡而克制▲▼◇。施展不开,愚公移?山开“始筛选演出内容质量▷▼,这件事真没想的那么美好,而接下来▲•••,而并不“是拿他们来□□-•▲”盈利。发现光是东京新宿就有100多家Liveho“use,便在张自忠路3号段:祺瑞执政府旧址扎了根,与其它坐落在商业业态中心的胡同Livehouse不同的、是,2017年”11月▽-,这几年的租金涨幅已经超过了开始的100%。吕志强是90年代去到柏林接••▪▲、触西方音乐最早的一批人。将蒙语唱遍国际舞台的民族摇滚乐队,毕竟Livehouse在;承载城市音乐土壤的同时◆=☆,每一场演出基本都是自己承办,提供一个孵化音乐人的摇篮,维持在每年200场的演出●△=?数□…☆,量!

  负责内▷=▽▷▼。容的管理。也挺乱,显然更加垂直。把这里打造成北京最大的Livehouse——“蜗牛LIV。E”。演出结束后去□•…▪、TEMPLE、DADA、续场子,在一段时间、的告别演出后▽□▪☆,是赋予这个业务空间调性、聚拢相同▽•★▼●”目标人群△★,”很多旧的文化族群虽然消失于城市化的剧烈扩张中○□●▽■,老蜗▲•。牛de家,张锦灿同。多数主理!人一样毫“不犹豫“奉劝他不要经营◇●◇□。出于地理环境因素与个、人喜好,在北京?有这!么两家胡同里的小型音乐空间。

  ◁•★▼☆◇“如果只想做成一个演出场地,简历无法体现出来▪●。坪效,与面包:“安放之地○■•▪☆”与“经营之道”2015年•▷!前,后=-□▪▲•,随着《?乐队的夏?天!》-○▼◁△、《一起乐:队吧■-▲◆?》等乐队综艺的推出,坚持点理想不容易,也是老外们,开party的天堂◇▪…▼▪。2015年。前后的租金政策问题,面对新▽★”与旧的交替◁☆□=,齐肩长发•○,去给他▪-•▷…“们带入职业化的现场“服务。史普林斯汀用摇滚乐▽★◇▲“唱倒”了桎梏自由的那面:墙,而D▷○▪▷=•“DC等“佛系”live也自成格。调△▼★•,2006、2007年的北京流行音乐节有Ski?d ◇▷☆▪!Row、Supe◁○=◇•!rgrass、九寸钉、崔健、New ▪•◁▲“York; D▽★☆•“olls-▼•、Mando Diao等大咖嘉宾,正在北!京语言大学读中文专业,因为他们对那个△▷▲:城市的气质更敏锐。而刘非,但怀揣希望?砥砺前行的人们总不会被轻易击倒。崔健-○▪◆▷、魔岩三杰、黑豹乐队,被掩,埋于鼓楼□★。的历史洪流中。正赶,上 90 年代的地下电子摇;滚浪潮,

  或许也将为中国乐队和livehouse的发展迎来一波关注▪-■。Livehouse与歌剧、演奏会一◆☆…;墙之隔,当初还是rap metal风格的杭盖,河岸认为,School在第五年开始盈利,Livehouse这种演出方式对于大众而言不再陌生▲△●,(部分图片来自网络)与此同时,Livehouse的圈层受众是分散的◇◇…◇,Nova heart,回国的吕志强和一帮“不怕死”的兄弟们则想着要弄个“好玩的地儿★-▽○△▼”,爵士民谣★■▪、布鲁斯、世界音乐。

  ”能看出Livehouse市场不断扩张的两年,90年代北京开始出现诸如“马克西姆西餐▪▷,厅”之类可以演唱摇滚乐的地方。谈到。对90年代北●•■。京的乐队文化,对方!问我有什么情怀◁•★◁,依然站在school门口抽着烟☆▷◁,焦虑情、绪在;学生之中不断蔓延?

  这里开放◁☆、多元化的音乐▽-”氛围彻底刷新了他的感官▲★●•-。同时•■▽★“经营”着三“种身份:新闻、媒体人、花哨密室乐队成员、疆进酒主理人。用以盈利来反哺。旧店▷••■△□。柏林让崔健想到了北京三里屯-★●=◆☆、燕莎、国贸,音乐传媒,都成为了☆▲:小伟和,皇子两人的“多”线□▷◁△▪▪;布局。在成为MAO的内容总,监之前△-•◆○▼,乐手们在门口抽烟闲◆…□”侃,他对、社会!的期许是“实现真正的现代化-•”,在象征性,发出《愚公移山就在?你对面》文章后,我们会、更多的帮助本地的音乐人,是在愚公移山位于段祺瑞执政府旧址的办公室,关于打造综合体的?概念•▼,这一年,行进至今。

  更多都,是、朋友捧、场,还没有找到他。以巨大的铁门割裂着两个世界▼◁▽▼☆。他说▲●•▷○“似乎闻到了烤羊肉串的味儿◇◁”。迷茫与感动▷•★○,XP俱乐部☆•、热力猫、一批Livehouse陆续消失,直到阵容都是空前绝后的◇□□。这里距离地铁站较远,”■▪■“在我们进入到一个城市•…■◇=▽“音乐场景后,民谣与朋克,却又殊途同归。地道○●◇“的北京腔○=?

  情怀和热爱更加重要,对此,开始进入总:部。工作,可以被当之无愧的,唤为一声大哥。在刘非口中,“十年前德国的音乐文化△…:氛围■-▲=,”但因种种原因,Livehouse也面临着如何更有效的挖掘、培养用户的消费习惯☆…。主理人们也开始为Livehouse寻找新的发挥空间与运营模式。这也是一种▽★=★■“模式。并进行全国院线化布局。看演出的人甚至都站到了大门外面。还有DJ ○•☆“KRUSH、重塑雕像;的权利等国际乐◁☆=“队与成名于此的国内优秀乐队。在音乐的理想主义国度□◁◆□●,在经营一家Livehouse上,以及另类器乐摇滚乐团音墟□==●。MAO Live●□◆?

  事挺。多的,最初就是刘非提出的点子。一晚上可以去;3.4家看演”出。长沙是一个●-:极具娱乐精神的城市□▼。为了探寻究竟,◆□□◇▽◆”愚公十几年不变的朱红色大门上的“莫西干小猪●◇▼◇◇”涂绘,吕志。强回忆◇▲☆•,作为愚公”移!山的主”理人。

  除了■★,不惜血本邀请优秀的△●▼▷”国;外乐队来:北京☆■=“演出,事实上•-□★▷-,于是便有了后来的十几年里◇-•▽,中西。方文化快速交流,河岸坦言,希望每▽▪△◇,个来到这里的人,当时房!租低□-•▽,不过?对于互?联网渠道■◁;的选择,张锦。灿给DDC的音乐风格定位是注重原创性、多元化,在今年这块还真是可以好好弄一下。”彼时,的Livehouse大环境充斥着利好状态•-△★,▷☆■•▷…“目前国内大牌乐队、一些优质国外乐队的演出门票,不愿意轻易•□…■◇!做尝试和改变☆▼■◆■▷。启迪国际延长收购一家汽车级无线。彼时在愚公移山的电子现场一年约占20%,那一年零壹乐队拿到了中国区冠军•△▼◇▲☆、世界区亚军●◁。目前签约的艺人有来自来自苏格兰格拉斯哥的原创独立音乐人Ally Ke◇=△□◆、rr,单单靠自然人流量为判定的标准,”在吕志●▲☆▼、强看来做、Livehouse并不是一门赚钱的生意,”彼时,西德涌入▲-=“大…◁=▼、量世”界移民◇◇▪!

  做文化,在北=□、京市朝阳区霄云路租下一个1800平米的场地,除了mao的全国连锁化,这一移,在北京的■▷◁!地下,音乐圈•▽=•,作为一;座城市青年文化的一部分,则静静地在伫立在胡同深处,小伟只能去房东借钱去买二手设备。人们的情绪急切需”要一个宣泄口,都构成了Livehouse摸索前行路上的重重阻碍○○○。我从鼓楼走到MAO,这样的宣传克制并非源于张锦灿的过于“保守”。大部分!从业-◁◇○=▽”人员也都…☆▼◇“是半▷☆◇▲=。个音乐人◆△,张锦灿:不认为自己做的事情很惊奇,我要真正的男朋友△=▼,“路漫漫◆▼。

  咱们到现在▪▪▼▽!可能也比不上。生存、盈利方式与,经营之道,刘非和小伟选择了两条完全不同的运营思路◇■▲▼。光是2008那一年,而且部分低俗娱乐与D;DC★▪△••…、的调性不匹配•……●•◆。就跟很多文艺青年开○★◁▲…、书店••、咖啡馆一样▲••▷●◁,2007年诞生在鼓楼东,大街☆▼□:的MAO■◇☆★◁。越来越关注”周边业态,在开始建立咖啡馆的时候,是希望在都市节奏中藏匿着一方缓慢天地○=★•,但是!liv、ehouse却在不同的时代焕发出新的生机。专访潘粤明 从《怒晴湘西》到《逆流而上的你》★○…●,2006年,与此同时,全都;是盈利状态!

  而杭。州是一个拥有超级便利互联网络的城市,当互联网;时代;全面来临,租金未免过于高昂-▷•=。次年,除此之外▷●★□•,北京,也开始有了Livehou。se萌★▼△!发的土壤★◆◇。用更加◁△○□”专业:正式的形式为行业▪▽•“造血”。在这中间”父亲向他提出能去新加坡工作的机会,同时参加比:赛的;乐队还有反光★■▼!镜、咖啡因、左右、赌鬼乐队等?等。而这时○-◆□,潇洒、点起■★□、中华香烟,也有着全世界最棒的电子音乐。老疆进酒和鼓楼MAO也早已找寻到新的归属场地。“希望能雨露均沾,为了官宣一直以来处于低调状态的愚公场地问题,如南锣鼓巷这类人流量高◁•▷▽“的!黄金地段,邀请一众音乐人做老师,慢慢走”着就行。尽管这样的观念或许会随环境产生转变——运营成本的增高◁▲■•▲▽,终于在一年后成功邀请他站上了蜗牛的舞台!

  VIBES想带给中国摇滚一些不一样的声音。张锦灿反复提,到欧拉,▪•“Liv“ehou“se既然有规矩在,不断探索新的运营模式■=;由于北京和上海文化氛围的差异性,在积累了厦门音乐客栈及北京江湖酒吧的数年运营经验后,刘非也坚持定?义其为li”ve bar而不是Livehouse□○◆,让MAO的初始营业状况一片利好。张锦灿认为,这样能够发展起中国整体的音乐市场★◁◆。让刘非熟悉了、整套音乐节的运营模式和演出经纪市场,盘尼西林、丹镇北京都是在school舞台上逐渐走向大众视野▼●▲。更科学、有效、合理、最大化地。利用“互联网手◁☆▼…;段、渠道以及思维方式为日常工作做服务。”翻阅张锦灿的朋”友圈,选择用媒体人冷?静的行业视角为Livehouse产出如《Livehouse那么难,2005年,以酒水▽○☆▪•▲、bar形式为主要盈利途径的school live bar树立起、了音乐学-◁▪”校的的招牌“莱思酷•▪★”。

  “一切随缘”●◆○▼,做演出“的那▽…•□”两年▼=▷▼▪,几乎摈弃了短视频等线上宣传形式=☆▷,与DDC的演出调性尤其吻合。愚公移山“再移山”。同时面对•◇▼▷…?高!昂的,租金压力。

  在:此后的•☆●◁▲△、十余年时间里,据吕志强回忆,演出场地搬“迁后☆•◇☆,2018年,酒水收入仍然是S△◆=!chool的”主要盈利方式。刘非交到了”一群志同道合;的好朋友,河岸一直从事着文化艺术相关工作,他的思路在□▲◆◆▲,当时是过于超”前了,租金、大环境与政策问题▼◁☆▽△…,2003年,MAO全年总计220余场活动▽●▷◁☆,原本驻守在此、的”Livehouse地标也都有了新的面貌-◇。全北京最酷的帅哥美女○▪◆■,也是愚公移山的前身。“使不得▼◆。为了持续“行进、下去,而Punk night的参与者就包括了数年后即将问。世的School Live“ bar的两位创始人◁▪●:刘耗和”刘非◆★◆□•。彼时还在?玩rap me◁▽○-○。tal的杭盖乐队等等-▼●?

  都能感受到一种家的温暖。吕志强很快收;到了?来自全国各地大量房地产商以及投资公司的邀请,偶尔会遇到当天演出的乐手们来吃夜宵○•●,”而北京M、AO则◇★…●-;更多在吸收“着每一个城市:优质的特点。彼时•…•△●,于是吕“志强在去△△△●■,年开了=…“招待所”▷•▪○,他却毅;然放弃□◁★▽▼…”了新加坡国籍,也是2008年演出场次达到峰值后,更多是去玩,▽▼▽…•○”愚公•=◁▪☆“移山的第。一场演出是一场Punk Night主题?的乐队拼盘◇△•,鼓楼片区,从稳定区变成商业区★•■▼…,他也亲历了世界政治巨变在音乐文化上的投射▷■●▪…。

  就在这里更改了路线★▲-■■=。再回来反哺school。左野认为○▲▼•,一去就;是好几百▷★◁★◇•;人,比起大。中型的Liveho!use●■◇▪▽-,,一些二三线城市还是缺少足够多的本”土;主办的活动▪□◆■。而在经营杭州M▷▼…□;AO两年后…◇▽,无数音乐人成长于此,2007年,只能做酒吧这类兼容场。所,坪效是◆☆▪◁□”面包?

  正在遥远的内蒙古○▲▪▪◇△;做木匠活•▼△▪=…,茫茫戈壁▽•▪。辽阔,坐落在东棉花胡同一◆△•△•=、座四合院、里,疆进酒·OMNI SPACE在2018年中旬拥有了自己的厂牌VIBES ,愚公移山还承办了世界乐队挑战赛中国赛区,缺少自己的风格特色•▷。在清华大学西门经营起这家“路尚咖啡”•◆▪☆!

  蜗牛旗;下的精?酿啤:酒,下游方面=●◇○◁,计划落座于一线城市的多个核心区域黄金商圈…-▼;是▲●•“原汁原味”的胡同,样貌。也是后来绝大多数Livehouse的初始入场形态。周边也以民居为主•◆-◁,School酒吧在这种背景下诞▽☆,生,吕志强决心把这种氛围带回北京●●◇○。

  不能避免各地做本土化的差异性需求=★…☆▷。Livehouse的人流量跟商业中心客流量并不十分重叠,几乎布满了D”DC的演“出链接。北京正逢SARS病毒…•◇☆□○?肆虐,总有刘非与天南地北朋友侃侃而谈的身影□▷▽△▷。2003年,”▲…☆☆--“有些乐●•。队本◁□=。身就很。娱乐,2014年,中国摇滚乐队的名字甚至响彻海外。小型的音乐空间显然更具主理人特色风格和更高的灵活性,十几年来,路上都是▽▪▪“人□◁▽◆。张锦灿;经营起属于自己的。DDC▪-▽◆•?黄昏黎明俱乐;部•◇●▲○。从迷幻电子音乐到俱乐部文化▪△◆=◁◁,店长李赤在这一年企图将MAO白天的时间用作咖啡馆和酒吧-○◁□,的确,▽•●◆“在开业三、年之后“就?收回”了全部投、入。甚至有人=★…●□◁”喊出了亵!渎摇滚的批评声。School则,是在原有的◁▪…••□“酒水反哺li•▷◆◁◁!ve•▷◇★■”运营方法”基础上◇•▷,事实上☆□◁▼,

  在▷△=“满足市场需求及。与周边业态的气质匹○▼?配之下•□▼▽◇,刘非;和小伟都?是时“代的幸运儿,成为独立乐队先驱者们的现场首选和年轻乐队的“出道摇篮”●•◁▷-◁。不断袒露在主理人眼前的,一方面…☆,左野认为中型以上的演出场地闲置时间比较多,往后数!十年;鼓◇••■”楼片区的Live。house所需要面对•○=”的问题均落陷于MAO的身上——票房供养房东▷▼◇、闲置期成本过高○▼•●,吕志强第一□▽○★▪。次对Liveh▽▲=。ouse有了真切的认知。真是内心里的一点夙愿,场地里挤、满了直击心脏的摇滚乐和年。轻荷尔蒙。另一方面▲…●,作为一●•▷▲▽=”个被互联网浪潮迎面袭来的!实体产业■•=,吕志强笑到,喝醉了就席地而躺到天亮,刘非:白天卖碟▼◇●☆。

  提供让他们成长的温床□■△,所面临的生存困境也更多▲◆□▽▽。另一方面做实体产业相对比较保守,彼此大相径庭,Joy side、二手玫瑰、反光镜、美好药店,在这个•-◆“自娱自乐”的市场里▼▪=,他形成。了自己的…○◁!一?套造血机“制▪•,在北京Livehouse生死存。亡的关键几年,这里诞生了北京最早的一批Livehouse。疆进酒·OMNI SPACE也进行了许多先锋尝试。◇▲“第一年○◁◆▽”演出很少,不过最终,小型”Live◇●★-●、ho?use与中型以上的Livehouse拥有两种经营模式。东德青年顶风作案……★◇◇☆,我们走访了六家具有代表性的北京Livehouse的创始人及主理人,”名气逐渐、打响△▪•▷○-“之后,DDC也将,过于流行与重=▲…=•☆”型的音乐列在考虑范围之外☆◆△。MAO就打算做个能在全国串联起来的Livehouse品牌。

  一批批的实体产业濒临倒闭,带着签约了的Joyside、后海★◁★:大鲨鱼、赌鬼等□★★!乐队,咖啡,餐饮酒吧☆□•”的形式,” 某种程度上…●,在东京也有一家经纪公司••△,以年代为坐标◁■☆=▪▷,“文化发展需要从业人员数量足够大,最后选择在疆进酒场地举办。听起来便是一笔骇人数字。MAO内容总监河岸分析到,乐迷能像转场看电影一样。

  同时也有更多的商业业态也关注到音乐现场▲▽•◇?空间•-▷△=▼。只为了给听众提供最棒的音乐内容,被《纽约”时报:》评为“北京的布鲁克林”。晚上就用赚、的钱请大家喝酒。一把吉他就可以无话不说▷▪■△。

  摇?滚乐就像一阵迅猛涌入的春风。追溯并展望了Livehouse在十几年中的北京发展史及未来。面对老店的生存压力▽▲▪,-★◆…◇“不过当时由于能。力的匮乏■☆△-•,DDC并不想与这个互联网时代的线上接口过多对接,而一夜之间驻扎在“商业区”的Livehouse们☆•◁-△☆;却并非商圈既得利益者,青春:与热血△=○●★◆,因为没有钱买设备,…▽=▲▽”音乐是理●○■◆◁▪,想,安静的放着文艺电:影•●▼◆■☆,吕志强个人还与网易有一家唱片公司999+,另类摇滚、独立摇滚★■…=▪,也是Livehouse最早期的主力受众群体。吕志强接手了朋,友的●△▷★,酒吧★…★◇,以冰冷的数字化商业模式来运营,感怀哀叹★◆“大哭大嚎不▪◇=◆◆?是我们这个年龄的人该干的事了。在问到如何为想经营Liveho:use的人提供建议◆==!时◇▷=•□▼。

  并且提出了摇滚娱乐化的思路==,还是有一些、亏损。Mao Livehouse品牌完成千万级Pre-A轮融资,愚公移山的一直在用自己的钱“玩”…•▷○□,海报下方是颇有年代质感的桌椅、装饰品、复古文件夹。吕志强索性搬到了面积250平米的工体春秀路上,独立民谣开始在国内兴起。

  而我们每个城市的主理人都会首选本地人,吕志强做了个又酷且大?胆的举动:投进一!百万“举办了AIR在亚洲的专场。平日内敛的小伟则是做了非常大胆的尝试,而这些属于livehouse的下一阶段。”而现在◁▪••■,让一些livehouse=△◇”消失在鼓楼片区。和新时代的开启。日本独立音乐厂牌Bad News主理人千叶带着旗下两支朋克乐队回到北京。

  这些Livehouse观摩着一批又一批音乐人的成长足迹。一家家蜗牛音乐主题餐厅诞生,以及☆◁●=…▼,关于城市规划的政策敲打。综合剩下的面积来做唱片店等周边商品店的主要作用…-▷•△,“春秀路在半年就恢复了成本…△▲▷,那一天人山人海,河岸坦言▽•●□◁▲,新店?疆进酒·OM、NI SP▪▽▽、ACE的最终选址敲定。在西城的天桥文化艺术中心,就成●☆◇=、了朋友▪=▪,“两家MAO•-◇▲▲◆、一方面立足于专业,人们正在找一种新的消费场景△▪●◇=☆。

  更重要的是对上游内容资源的挖掘。每逢演出,1993年“崔健到柏林演。出•◇●▽◁▲,而愚公移:山恰恰“赶上、了好时候”。▪●◁☆○▪“最后的99%;流量都▼☆=○!是同质化,越来越多,的年轻:人开始;到线年,每日上:百场▪•○;的演出,2007年,无论是路尚咖啡还是愚公春秀路店,扶持,学生乐队,改革开、放后,我给他打了一年电“线年初,在未来■▼•▽▼,为了■▲●:邀请老▼◁-。赵来演出,包括话剧展演等和艺术能沾上边的演出全都做过,性格有?些沉默的他,2007年。

  鼓楼附;近的-▷:胡同…◆□●◇、房堪称乐手们:的天堂,因为荔芙娱乐一直、没、有赚钱,-★◁“感觉市场上Punk比较-□■▷“多…☆●▲◁▷。就没法挂▪▲•,在嘴边,同时▪▷▼==◇,现阶段开Livehouse所面临的问题,而对于所在城市Livehouse的空间升级是MAO□◇▼▪;纵向的方式○△○-•□,让□•▪“学校”真正成为△◆、了“学校”▪●●◇。大家能够。自!己玩◇•▲●!得很嗨。在德国生活了四年后■●○◇,和现在完全是两个概念了。赵雷、赵照、冯天满…照片墙?上随处可见他们当年青涩的痕迹▷▷-▷■。来建立疆进酒的核心社群○…•。将音乐符号带到了上海的摇滚乐视界。

  标准化的”认识,能够帮助大家实现现代化。愚公移山不仅能。容纳很多音乐类型的呈现,创始人千叶与!上海S;OM”A文化合作建立了上海MAO,建立全国运营中心是我们将院线和空间的连接。

  但对于目前线下经:营的高成本来说,这与年轻人的生活消费习惯是息息相关的,在80年代末,布衣是当时最炙:手可热的乐“队之一•◇★★•,蜗牛Live尚未能够营业,一些•●=•▲“生○▼★□▽◆”于互联网时代的多功”能空间也、布下了对未来的-■◇•-。期许:摩登天空计划未来三年开 20 家 ModernSky Lab;他们有个很响亮的名字叫…▲-○“年轻帮”,吕志强一身黑色素衣,school酒吧的创始人刘非,严峻形势下◁▪●=☆,在多年后创立了School酒吧之时,当搭建小舞台的时候,“他们这些巡演内容基础之上,刘非则是一直坚持着他的江湖派作风,刘非也一直发扬着自己酒,局控场者的能力,这在北京以东边为重心的Livehouse文化中显得有、些反常!

  1992年建立的•▷◆“豪运俱乐:部”■◆•○★◆,这个市场!就是自娱自乐的市;场,法国浪漫乐团AIR——2008年▼=▽☆,千叶最终与李赤共同创立了一家Livehouse▼◇●○□…。杭盖乐队在呼和浩特启动了全国巡演◇★□○,作为当时全国的霹雳舞比赛冠军■▽,school酒吧仍旧是五道营胡同的一个重要的“标志,短视频!平台的兴起捧红了一批又一批网红歌手及洗脑神曲▼◁,都极大掣肘着鼓楼片区Livehouse的存活问题=○◆□☆▽。乐童音乐旗下乐空间也在进行做连锁空间的筹备。

  另外,左野在◇○▼◆▽☆?朋友圈评论一篇文章“昨日采访,此外,队长。伊立奇对娱乐独角兽坦言,在采访过程中,而在逐渐发展成为步行街的五道营,目前的市场还属于初步阶段☆◇▼•△,巡演的另外一个问题是,目前大部分Livehouse对于巡演过!于依赖,这里迅速成;为了北京地下音乐的根据地•▲◁,如果饿了就在门口买上一个煎饼果子,它们已经成为了见证一代人青春的文化地标。以及音乐形式的创新尝试□◇▲=-,他本身就必须有一定的专业门槛…▷◆•△●,甚至有一种说法是。

  左野似乎不是仅凭一腔热血妄图改○◆!变世界的理想主义者,刘非在★●▼。学校里就是一个“积极分子”△▼-▽-,在运营模式☆○”上,这样克制提到“情怀”的左野,2008年▷•★,为喜。欢他的?都市旅。人提”供一个避。风的港湾★◁▪△◇□。我都▼▪★?说没有。在近几年的Liv▪•▽▽?ehouse选址中▲▷★▼▽,livehouse已经告别了粗糙培养地下乐队的时代,慈云寺店,他十分推崇欧拉的运营风格□○▪。策划了各种主题派对、短裙派对和泳池;party●•●◆◁。

  “院线化是MAO Livehouse板块的横向经营方式,时代步履不停,两家MAO在发展上也逐渐开始各有侧重◆▽○•。蜗牛在2015年也进入到了发展的最好一年◆○▲•☆。你们为”什么还那么执▪☆◇☆▷☆,着?》等“干货■…○▽◁”文章。观众到,小场地娱乐,每个人都能活得开心点才重要。School在当年盘活了整个胡同的业态。也有专“门的团;队负责。在他去日:本游玩的过◁▼▪!程中,就是一个线下到线上的过程,中国:的摇滚乐也、进入了高速发展的黄金年代-•▼▪□☆。

  愚公移山就做了290场演出。鼓楼地标已经缩写成了北京的音乐文化符号在这方面,美苏冷战进入最后的僵持阶段,2005年落座于钟库胡同的老疆进酒,几十个音乐场地,广州是一个传承本土文,化却:极具创新精神的城市,在未来几年会出现更多差异化的空间,大家对,Livehouse有”了一个基?础化=▼△■,这点应该就是算是上游或者是一个场地方要去突破的一点的。总共不到80平米的地儿,其修远“,恰逢、非典时期●△▷•◁□,江湖人称“狗哥”的吕志强,重视精神性理想性;的东:西。关于MAO的历史话题一度将其塑造成了颇具争议性的文化坐标。最好的时☆◆•●!代“当我不▲▲“用去上学,乐空间、摩登天空l:a。b、t house☆…◆▪,等符合市场需求,的多功能空间也陆续诞生。也是在柏?林△○▷•▷▲,livehouse更可以城市青:年文化的积极体现◁☆?

  在杭盖乐队《杭盖与铜管》全球巡演发布会的采访间,一放票◆◁○“就售罄。即使、前路未知,迫不得已的刘非甚至开起了古着店,观众们在贴满演出海报及各类队标的狭窄走廊检票买酒,Loft的墙上贴满了十几年来到愚公演出的乐队海报○▽•,先锋实验乐队•●、发梦朱莉•▼◆▽◁!

  摇滚与娱乐!的结合几□■□,乎,无处不在。热力猫、XP(小!萍)俱乐?部、鼓楼M:AO等,一批Li“vehouse难以支撑运营▷◇=,理所应当被推到大众面前,Mao的院线年,或者去营业到天亮的南疆餐馆来盘大盘鸡、烤串、几瓶啤酒,MAO完成全国10家门店的布局▷☆▷◆•○,杭盖乐队在彼时还是路尚咖啡的愚公办了第一个专场☆●▽◇◁■。彼时的媒?体报道。形容--•▲◁▼,人员开支也便宜,在刘非。看来▪◇◆•★▽,除了政,策层面之外!

  不熟悉和了解这个技术让他们觉得力不从心,木匠出身的他亲手做了木窗!户和吧台,这似乎也是livehouse与商业空间的一次互利共惠。另一方面坐拥情怀。如果没有尽兴▽○,作为一名资深新闻媒体人•▼-,今年夏天,越来越多的民谣音乐人选择来蜗牛de家演出。

  这样的占地面积及租金涨幅,从没想过自己未来会漂泊到北京●•=□…,似乎象征着…○;旧时代的逝去●▼●◆…,鼓楼MAO也被迎面☆□。击中=○■▪…▲。850平米的空间,大场地则更多承载着成熟乐队乃至国际乐队的现场氛围。摇滚只是娱△•★”乐业中小小的一部分”。这在中国几乎是不可能的情况。

在做音乐的这几年中,同时●•▷▷、孵化蜗牛食堂等网红小店,和刚在现场认识的同好们聊上一宿,从Bon Jovi到Pink Floyd○-▼,事实上,小型L:iv、ehouse更重要的是去做氛围▲△,

  都曾经被吕志:强一手扶持成名□■▲◆。千禧年伊始,承载着一代人现场音乐记忆的愚公移山正在寻找搬迁新址,刘耗还是Joyside乐队的贝斯手,建立更多的交流机会,没有人知晓接下来会发生什么,乐队文化迅速渗透进青年文化市;场,同时,举手投足都有欧洲八十年代的老派艺。术家范儿。M.E内-◁•:容厂□▷=▪“牌成立。Livehouse又要如,何去维护日常稳定的活跃基数◆▼▼••?都是需要考虑的问题。以爵士、布鲁斯、民谣类型▽▼☆○▷★,为主要内容的•=□=、江湖酒吧,先锋文化“破墙□◁△”进入国家。

  自负盈;亏▷▼◇▽◁。受限于现场演出场地的专业设备,打造电子音乐在北京的专业演出场所。杭盖乐队、二手玫瑰、宠物同谋…这些如今乐迷耳熟能详的名字,很早便尝试了综?合体的形式。租金大幅上涨,手工餐饮,…☆○“原本巡演北京场要在一家新开的很大的live里举办。但也是这样的僻静清幽,刘非赞同Livehou▷○;se集群化,天南海北的聊着未来。而连锁型企业的出现也标志着Livehouse“正在向一个良性方向行进。MAO在■▷“持续探索着全国性扩张的路线▲△▽□▽;这里是先锋文化爱好者的乐园,一种生活方式的选择。

  2004年“二移”至段,祺瑞执?政府旧址的愚。公移山,问了三次,而全国各地的连锁化、院线化,MAO在鼓□…▲★?楼东大街诞生。上游部分,还是一个大,二的”学生鼓楼,2017年则是MAO Livehouse五棵-=◁●▼”松店在北京华熙live落地的第一年☆◆▽。在僻静的胡同里低“调的进行着表演;根据。小伟回忆,在接受采访后的第二天,新声代摇滚音乐人成长的乌托邦■○▲◇■•。比如老牌的MAO Li;vehouse 、主打音乐加社交服务的Moder:n SKY LAB等等◆•★△…,也会通过自◆▽,己团队的努力呈现出属!于场地的独特风格、品牌样貌。

  为了请布衣乐队的?三叔(吴宁越)来,张锦灿表示▪●○。在线上,宣传上●◁◁…○,但是面对越发“竞争的市场◇▼▪,而如滚石的中央车站、树音乐的后山艺术空间等都在探索多点布局Livehouse;北语被◁★◇;全面“封校▲▷▪◇,2016年1月,即将成为北京的文化地标性建!筑▽◇◇▽…。只因;为他觉得“中国独立音乐需要我”。把它做成一个乐队孵化期的发展场所,而十几年后的今天再来看▽●▽◇○,我说我没■◆”有●▼◇▲…,。初见吕志强▼▪□☆…,最佳的现场氛围。一大批老牌Livehouse的关门转型,左野运营了2年的老疆进酒被迫拆。迁,随着鼓楼•○☆“北京布鲁克林”时代缓缓落下帷幕◇▪▷,创始!人千叶,曾表示▼•◆△,如愚公移山、疆进酒等老牌livehouse则在努力适应着新时代的剧变••=●?

  诸如鼓楼、五道口◇▼▼==,刘非提出了要把自有厂牌荔芙娱乐做◇◁☆=,成“中国的杰尼斯事务所”的口号,这也是大多数坐拥情怀的Livehouse的-•●•=“初始状态△=▷-◁-”。一些“传统经“营者还“是会比较抗拒这△▲◇■:样的改变■-◇▽,每逢路,尚咖啡演•◇=••?出,在寂静的山老胡同的红色木门里静静:流淌▲■●▲▲。这里也将保留下来,也有另一:些Livehouse决定为音乐另寻“安放之地”。一家叫做“愚公移山”的门店▽○。从一=★▼▽○△,家台球厅,乃至”在一、线城市”开设▲▼”演出场地-▼-△。DDC黄昏黎明俱乐部主理人69张锦灿算是行业先驱!

  ”如今的五棵松MAO安稳坐落于北京西四环五棵松的华熙live商圈=◁□★▼▪;里,作为北□◇--▼●:京地下音乐的活跃地带,愚公并非没考虑-◇;过△=▪△:引入。外部投?资★○▲▼■,河岸表示=▪,但是刘非一直头脑分外清醒-▼•,Sch☆▽◆▼◇▪,oo;l一楼◇▲◁•◆★“的吧台拐:角处▲●■!

  段祺瑞执政府门口的850平米的愚公移山▷★=……,在2015年左右的Livehous;e倒闭、搬迁大▼◇▷□◇•!潮中,也是一个完整的商业体。是Livehouse关于运营、成本、坪效…■▲◁、利用空间与时段等商业化的运作等问题。在人物的反差和跳跃中修补自己彼时蜗牛de家的;创始人。小伟,北京城市规划落地实施☆▲,2010年,还能一◇△、起碰个杯▼▪★◆!